Local: 275 FOUR TIMES
| Actividad | MODA | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Subactividad | LENCERIA | ||||
| Centro | SEVILLA FACTORY | ||||
| Propiedad |
| ||||
| Nombre | 275 FOUR TIMES | ||||
| Superficie | 125 m2 | ||||
| Franquicia | No |
Auditorias asociadas
| Año Trabajado | 2.010 |
|---|---|
| Año Auditado | 2.009 |
| Propietario del centro durante el año Auditado | GENTALIA |
| Meses Auditados | 12 |
| Datos Externos | No |
| Porcentaje efectivo | 54,00 % |
| Porcentaje tarjeta | 46,00 % |
| Tickets Entregados | Si |
| Ticket Medio | |
| Renta M.G. | 17.967 |
| Porcentaje Renta V. | 8,00 % |
| Cargas | 0,00 |
| Venta Certificada | 149.732,00 |
| Venta Revisada | 151.809,00 |
| Margen Bruto Local | - |
| Margen Bruto Negocio | 51,00 |
Datos calculados
| Tasa de Esfuerzo | |
| Con VR con cargas | 11,84 |
| Con VR sin cargas | |
| Con VC con cargas | |
| Con VC sin cargas | |
| Ponderación | |
| Media Efectivo P. | |
| Media Ventas/m2/Mes P. | |
| Media Renta/m2/Mes P. | |
| Otros | |
| Diferencia | |
| Porcentaje Diferencia | |
| Renta Total | |
| Devengo Renta V. | |
| Ventas m2 Mes | 101,21 |
| Ventas m2 Año | 1.214,47 |
| Renta m2 Mes | 11,98 |
| Observaciones |
| Año Trabajado | 2.013 |
|---|---|
| Año Auditado | 2.012 |
| Propietario del centro durante el año Auditado | GENTALIA |
| Meses Auditados | 12 |
| Datos Externos | Si |
| Porcentaje efectivo | % |
| Porcentaje tarjeta | % |
| Tickets Entregados | No |
| Ticket Medio | |
| Renta M.G. | |
| Porcentaje Renta V. | % |
| Cargas | 0,00 |
| Venta Certificada | 57.708,00 |
| Venta Revisada | |
| Margen Bruto Local | - |
| Margen Bruto Negocio | - |
Datos calculados
| Tasa de Esfuerzo | |
| Con VR con cargas | |
| Con VR sin cargas | |
| Con VC con cargas | |
| Con VC sin cargas | |
| Ponderación | |
| Media Efectivo P. | |
| Media Ventas/m2/Mes P. | |
| Media Renta/m2/Mes P. | |
| Otros | |
| Diferencia | |
| Porcentaje Diferencia | |
| Renta Total | |
| Devengo Renta V. | |
| Ventas m2 Mes | 38,47 |
| Ventas m2 Año | 461,66 |
| Renta m2 Mes | |
| Observaciones |
| Año Trabajado | 2.012 |
|---|---|
| Año Auditado | 2.011 |
| Propietario del centro durante el año Auditado | GENTALIA |
| Meses Auditados | 12 |
| Datos Externos | Si |
| Porcentaje efectivo | % |
| Porcentaje tarjeta | % |
| Tickets Entregados | No |
| Ticket Medio | |
| Renta M.G. | |
| Porcentaje Renta V. | % |
| Cargas | 0,00 |
| Venta Certificada | 123.571,00 |
| Venta Revisada | |
| Margen Bruto Local | - |
| Margen Bruto Negocio | - |
Datos calculados
| Tasa de Esfuerzo | |
| Con VR con cargas | |
| Con VR sin cargas | |
| Con VC con cargas | |
| Con VC sin cargas | |
| Ponderación | |
| Media Efectivo P. | |
| Media Ventas/m2/Mes P. | |
| Media Renta/m2/Mes P. | |
| Otros | |
| Diferencia | |
| Porcentaje Diferencia | |
| Renta Total | |
| Devengo Renta V. | |
| Ventas m2 Mes | 82,38 |
| Ventas m2 Año | 988,57 |
| Renta m2 Mes | |
| Observaciones |
| Año Trabajado | 2.011 |
|---|---|
| Año Auditado | 2.010 |
| Propietario del centro durante el año Auditado | GENTALIA |
| Meses Auditados | 12 |
| Datos Externos | Si |
| Porcentaje efectivo | % |
| Porcentaje tarjeta | % |
| Tickets Entregados | No |
| Ticket Medio | |
| Renta M.G. | |
| Porcentaje Renta V. | % |
| Cargas | 0,00 |
| Venta Certificada | 133.048,00 |
| Venta Revisada | |
| Margen Bruto Local | - |
| Margen Bruto Negocio | - |
Datos calculados
| Tasa de Esfuerzo | |
| Con VR con cargas | |
| Con VR sin cargas | |
| Con VC con cargas | |
| Con VC sin cargas | |
| Ponderación | |
| Media Efectivo P. | |
| Media Ventas/m2/Mes P. | |
| Media Renta/m2/Mes P. | |
| Otros | |
| Diferencia | |
| Porcentaje Diferencia | |
| Renta Total | |
| Devengo Renta V. | |
| Ventas m2 Mes | 88,70 |
| Ventas m2 Año | 1.064,38 |
| Renta m2 Mes | |
| Observaciones |