Local: 277 HERACLES
| Actividad | REGALOS | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Subactividad | REGALOS | ||||
| Centro | SEVILLA FACTORY | ||||
| Propiedad |
| ||||
| Nombre | 277 HERACLES | ||||
| Superficie | 75 m2 | ||||
| Franquicia | No |
Auditorias asociadas
| Año Trabajado | 2.010 |
|---|---|
| Año Auditado | 2.009 |
| Propietario del centro durante el año Auditado | GENTALIA |
| Meses Auditados | 12 |
| Datos Externos | No |
| Porcentaje efectivo | 43,00 % |
| Porcentaje tarjeta | 57,00 % |
| Tickets Entregados | Si |
| Ticket Medio | |
| Renta M.G. | |
| Porcentaje Renta V. | 10,00 % |
| Cargas | 0,00 |
| Venta Certificada | 41.387,00 |
| Venta Revisada | 41.387,00 |
| Margen Bruto Local | - |
| Margen Bruto Negocio | 39,00 |
Datos calculados
| Tasa de Esfuerzo | |
| Con VR con cargas | |
| Con VR sin cargas | |
| Con VC con cargas | |
| Con VC sin cargas | |
| Ponderación | |
| Media Efectivo P. | |
| Media Ventas/m2/Mes P. | |
| Media Renta/m2/Mes P. | |
| Otros | |
| Diferencia | |
| Porcentaje Diferencia | |
| Renta Total | |
| Devengo Renta V. | |
| Ventas m2 Mes | 45,99 |
| Ventas m2 Año | 551,83 |
| Renta m2 Mes | |
| Observaciones |
| Año Trabajado | 2.013 |
|---|---|
| Año Auditado | 2.012 |
| Propietario del centro durante el año Auditado | GENTALIA |
| Meses Auditados | 12 |
| Datos Externos | Si |
| Porcentaje efectivo | % |
| Porcentaje tarjeta | % |
| Tickets Entregados | No |
| Ticket Medio | |
| Renta M.G. | |
| Porcentaje Renta V. | % |
| Cargas | 0,00 |
| Venta Certificada | 59.972,00 |
| Venta Revisada | |
| Margen Bruto Local | - |
| Margen Bruto Negocio | - |
Datos calculados
| Tasa de Esfuerzo | |
| Con VR con cargas | |
| Con VR sin cargas | |
| Con VC con cargas | |
| Con VC sin cargas | |
| Ponderación | |
| Media Efectivo P. | |
| Media Ventas/m2/Mes P. | |
| Media Renta/m2/Mes P. | |
| Otros | |
| Diferencia | |
| Porcentaje Diferencia | |
| Renta Total | |
| Devengo Renta V. | |
| Ventas m2 Mes | 66,64 |
| Ventas m2 Año | 799,63 |
| Renta m2 Mes | |
| Observaciones |
| Año Trabajado | 2.012 |
|---|---|
| Año Auditado | 2.011 |
| Propietario del centro durante el año Auditado | GENTALIA |
| Meses Auditados | 12 |
| Datos Externos | Si |
| Porcentaje efectivo | % |
| Porcentaje tarjeta | % |
| Tickets Entregados | No |
| Ticket Medio | |
| Renta M.G. | |
| Porcentaje Renta V. | % |
| Cargas | 0,00 |
| Venta Certificada | 104.777,00 |
| Venta Revisada | |
| Margen Bruto Local | - |
| Margen Bruto Negocio | - |
Datos calculados
| Tasa de Esfuerzo | |
| Con VR con cargas | |
| Con VR sin cargas | |
| Con VC con cargas | |
| Con VC sin cargas | |
| Ponderación | |
| Media Efectivo P. | |
| Media Ventas/m2/Mes P. | |
| Media Renta/m2/Mes P. | |
| Otros | |
| Diferencia | |
| Porcentaje Diferencia | |
| Renta Total | |
| Devengo Renta V. | |
| Ventas m2 Mes | 116,42 |
| Ventas m2 Año | 1.397,03 |
| Renta m2 Mes | |
| Observaciones |
| Año Trabajado | 2.011 |
|---|---|
| Año Auditado | 2.010 |
| Propietario del centro durante el año Auditado | GENTALIA |
| Meses Auditados | 12 |
| Datos Externos | Si |
| Porcentaje efectivo | % |
| Porcentaje tarjeta | % |
| Tickets Entregados | No |
| Ticket Medio | |
| Renta M.G. | |
| Porcentaje Renta V. | % |
| Cargas | 0,00 |
| Venta Certificada | 122.025,00 |
| Venta Revisada | |
| Margen Bruto Local | - |
| Margen Bruto Negocio | - |
Datos calculados
| Tasa de Esfuerzo | |
| Con VR con cargas | |
| Con VR sin cargas | |
| Con VC con cargas | |
| Con VC sin cargas | |
| Ponderación | |
| Media Efectivo P. | |
| Media Ventas/m2/Mes P. | |
| Media Renta/m2/Mes P. | |
| Otros | |
| Diferencia | |
| Porcentaje Diferencia | |
| Renta Total | |
| Devengo Renta V. | |
| Ventas m2 Mes | 135,58 |
| Ventas m2 Año | 1.627,00 |
| Renta m2 Mes | |
| Observaciones |