Local: 1390 TOMMY HILFIGER
| Actividad | MODA | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Subactividad | MODA GAMA ALTA | ||||
| Centro | BONAIRE | ||||
| Propiedad |
| ||||
| Nombre | 1390 TOMMY HILFIGER | ||||
| Superficie | 155 m2 | ||||
| Franquicia | No |
Auditorias asociadas
| Año Trabajado | 2.013 |
|---|---|
| Año Auditado | 2.012 |
| Propietario del centro durante el año Auditado | GENTALIA |
| Meses Auditados | 12 |
| Datos Externos | Si |
| Porcentaje efectivo | % |
| Porcentaje tarjeta | % |
| Tickets Entregados | No |
| Ticket Medio | |
| Renta M.G. | |
| Porcentaje Renta V. | % |
| Cargas | 0,00 |
| Venta Certificada | 342.362,00 |
| Venta Revisada | |
| Margen Bruto Local | - |
| Margen Bruto Negocio | - |
Datos calculados
| Tasa de Esfuerzo | |
| Con VR con cargas | |
| Con VR sin cargas | |
| Con VC con cargas | |
| Con VC sin cargas | |
| Ponderación | |
| Media Efectivo P. | |
| Media Ventas/m2/Mes P. | |
| Media Renta/m2/Mes P. | |
| Otros | |
| Diferencia | |
| Porcentaje Diferencia | |
| Renta Total | |
| Devengo Renta V. | |
| Ventas m2 Mes | 184,07 |
| Ventas m2 Año | 2.208,79 |
| Renta m2 Mes | |
| Observaciones |
| Año Trabajado | 2.014 |
|---|---|
| Año Auditado | 2.013 |
| Propietario del centro durante el año Auditado | GENTALIA |
| Meses Auditados | 12 |
| Datos Externos | Si |
| Porcentaje efectivo | % |
| Porcentaje tarjeta | % |
| Tickets Entregados | No |
| Ticket Medio | |
| Renta M.G. | 56.374 |
| Porcentaje Renta V. | % |
| Cargas | 15.242,00 |
| Venta Certificada | 346.208,00 |
| Venta Revisada | |
| Margen Bruto Local | - |
| Margen Bruto Negocio | - |
Datos calculados
| Tasa de Esfuerzo | |
| Con VR con cargas | 16,28 |
| Con VR sin cargas | |
| Con VC con cargas | |
| Con VC sin cargas | |
| Ponderación | |
| Media Efectivo P. | |
| Media Ventas/m2/Mes P. | |
| Media Renta/m2/Mes P. | |
| Otros | |
| Diferencia | |
| Porcentaje Diferencia | |
| Renta Total | |
| Devengo Renta V. | |
| Ventas m2 Mes | 186,13 |
| Ventas m2 Año | 2.233,60 |
| Renta m2 Mes | 30,31 |
| Observaciones |
| Año Trabajado | 2.012 |
|---|---|
| Año Auditado | 2.011 |
| Propietario del centro durante el año Auditado | GENTALIA |
| Meses Auditados | 12 |
| Datos Externos | Si |
| Porcentaje efectivo | % |
| Porcentaje tarjeta | % |
| Tickets Entregados | No |
| Ticket Medio | |
| Renta M.G. | |
| Porcentaje Renta V. | % |
| Cargas | 0,00 |
| Venta Certificada | 413.230,00 |
| Venta Revisada | |
| Margen Bruto Local | - |
| Margen Bruto Negocio | - |
Datos calculados
| Tasa de Esfuerzo | |
| Con VR con cargas | |
| Con VR sin cargas | |
| Con VC con cargas | |
| Con VC sin cargas | |
| Ponderación | |
| Media Efectivo P. | |
| Media Ventas/m2/Mes P. | |
| Media Renta/m2/Mes P. | |
| Otros | |
| Diferencia | |
| Porcentaje Diferencia | |
| Renta Total | |
| Devengo Renta V. | |
| Ventas m2 Mes | 222,17 |
| Ventas m2 Año | 2.666,00 |
| Renta m2 Mes | |
| Observaciones |
| Año Trabajado | 2.011 |
|---|---|
| Año Auditado | 2.010 |
| Propietario del centro durante el año Auditado | GENTALIA |
| Meses Auditados | 12 |
| Datos Externos | Si |
| Porcentaje efectivo | % |
| Porcentaje tarjeta | % |
| Tickets Entregados | No |
| Ticket Medio | |
| Renta M.G. | |
| Porcentaje Renta V. | % |
| Cargas | 0,00 |
| Venta Certificada | 450.299,00 |
| Venta Revisada | |
| Margen Bruto Local | - |
| Margen Bruto Negocio | - |
Datos calculados
| Tasa de Esfuerzo | |
| Con VR con cargas | |
| Con VR sin cargas | |
| Con VC con cargas | |
| Con VC sin cargas | |
| Ponderación | |
| Media Efectivo P. | |
| Media Ventas/m2/Mes P. | |
| Media Renta/m2/Mes P. | |
| Otros | |
| Diferencia | |
| Porcentaje Diferencia | |
| Renta Total | |
| Devengo Renta V. | |
| Ventas m2 Mes | 242,10 |
| Ventas m2 Año | 2.905,15 |
| Renta m2 Mes | |
| Observaciones |