Local: 1328 BURGER KING
| Actividad | RESTAURACION | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Subactividad | FAST FOOD/CERVECERIA | ||||||
| Centro | ALBACENTER | ||||||
| Propiedad |
| ||||||
| Nombre | 1328 BURGER KING | ||||||
| Superficie | 315 m2 | ||||||
| Franquicia | No |
Auditorias asociadas
| Año Trabajado | 2.013 |
|---|---|
| Año Auditado | 2.012 |
| Propietario del centro durante el año Auditado | GENTALIA |
| Meses Auditados | 12 |
| Datos Externos | Si |
| Porcentaje efectivo | % |
| Porcentaje tarjeta | % |
| Tickets Entregados | No |
| Ticket Medio | |
| Renta M.G. | |
| Porcentaje Renta V. | % |
| Cargas | 0,00 |
| Venta Certificada | 920.900,00 |
| Venta Revisada | |
| Margen Bruto Local | - |
| Margen Bruto Negocio | - |
Datos calculados
| Tasa de Esfuerzo | |
| Con VR con cargas | |
| Con VR sin cargas | |
| Con VC con cargas | |
| Con VC sin cargas | |
| Ponderación | |
| Media Efectivo P. | |
| Media Ventas/m2/Mes P. | |
| Media Renta/m2/Mes P. | |
| Otros | |
| Diferencia | |
| Porcentaje Diferencia | |
| Renta Total | |
| Devengo Renta V. | |
| Ventas m2 Mes | 243,62 |
| Ventas m2 Año | 2.923,49 |
| Renta m2 Mes | |
| Observaciones |
| Año Trabajado | 2.014 |
|---|---|
| Año Auditado | 2.013 |
| Propietario del centro durante el año Auditado | GENTALIA |
| Meses Auditados | 12 |
| Datos Externos | Si |
| Porcentaje efectivo | % |
| Porcentaje tarjeta | % |
| Tickets Entregados | No |
| Ticket Medio | |
| Renta M.G. | |
| Porcentaje Renta V. | % |
| Cargas | 0,00 |
| Venta Certificada | 1.425.875,00 |
| Venta Revisada | |
| Margen Bruto Local | - |
| Margen Bruto Negocio | - |
Datos calculados
| Tasa de Esfuerzo | |
| Con VR con cargas | |
| Con VR sin cargas | |
| Con VC con cargas | |
| Con VC sin cargas | |
| Ponderación | |
| Media Efectivo P. | |
| Media Ventas/m2/Mes P. | |
| Media Renta/m2/Mes P. | |
| Otros | |
| Diferencia | |
| Porcentaje Diferencia | |
| Renta Total | |
| Devengo Renta V. | |
| Ventas m2 Mes | 377,22 |
| Ventas m2 Año | 4.526,59 |
| Renta m2 Mes | |
| Observaciones |
| Año Trabajado | 2.017 |
|---|---|
| Año Auditado | 2.017 |
| Propietario del centro durante el año Auditado | GENTALIA |
| Meses Auditados | 9 |
| Datos Externos | No |
| Porcentaje efectivo | 82,00 % |
| Porcentaje tarjeta | 18,00 % |
| Tickets Entregados | Si |
| Ticket Medio | 8.7 |
| Renta M.G. | 117.896 |
| Porcentaje Renta V. | 8,00 % |
| Cargas | 23.650,00 |
| Venta Certificada | 1.368.147,00 |
| Venta Revisada | 1.368.147,00 |
| Margen Bruto Local | 0,00 |
| Margen Bruto Negocio | 0,00 |
Datos calculados
| Tasa de Esfuerzo | |
| Con VR con cargas | 10,35 |
| Con VR sin cargas | |
| Con VC con cargas | |
| Con VC sin cargas | |
| Ponderación | |
| Media Efectivo P. | |
| Media Ventas/m2/Mes P. | |
| Media Renta/m2/Mes P. | |
| Otros | |
| Diferencia | |
| Porcentaje Diferencia | |
| Renta Total | |
| Devengo Renta V. | |
| Ventas m2 Mes | 482,59 |
| Ventas m2 Año | |
| Renta m2 Mes | 49,93 |
| Observaciones |
| Año Trabajado | 2.023 |
|---|---|
| Año Auditado | 2.022 |
| Propietario del centro durante el año Auditado | GENTALIA |
| Meses Auditados | 6 |
| Datos Externos | No |
| Porcentaje efectivo | 52,80 % |
| Porcentaje tarjeta | 47,20 % |
| Tickets Entregados | Si |
| Ticket Medio | 13.5 |
| Renta M.G. | 94.491 |
| Porcentaje Renta V. | 8,00 % |
| Cargas | 19.021,00 |
| Venta Certificada | 1.118.816,00 |
| Venta Revisada | 1.118.816,00 |
| Margen Bruto Local | - |
| Margen Bruto Negocio | - |
Datos calculados
| Tasa de Esfuerzo | |
| Con VR con cargas | 10,15 |
| Con VR sin cargas | |
| Con VC con cargas | |
| Con VC sin cargas | |
| Ponderación | |
| Media Efectivo P. | |
| Media Ventas/m2/Mes P. | |
| Media Renta/m2/Mes P. | |
| Otros | |
| Diferencia | |
| Porcentaje Diferencia | |
| Renta Total | |
| Devengo Renta V. | |
| Ventas m2 Mes | 591,97 |
| Ventas m2 Año | |
| Renta m2 Mes | 60,06 |
| Observaciones |
| Año Trabajado | 2.023 |
|---|---|
| Año Auditado | 2.023 |
| Propietario del centro durante el año Auditado | GENTALIA |
| Meses Auditados | 6 |
| Datos Externos | No |
| Porcentaje efectivo | 53,20 % |
| Porcentaje tarjeta | 46,80 % |
| Tickets Entregados | Si |
| Ticket Medio | 13.3 |
| Renta M.G. | 94.491 |
| Porcentaje Renta V. | 8,00 % |
| Cargas | 19.021,00 |
| Venta Certificada | 1.009.292,00 |
| Venta Revisada | 1.009.292,00 |
| Margen Bruto Local | - |
| Margen Bruto Negocio | - |
Datos calculados
| Tasa de Esfuerzo | |
| Con VR con cargas | 11,25 |
| Con VR sin cargas | |
| Con VC con cargas | |
| Con VC sin cargas | |
| Ponderación | |
| Media Efectivo P. | |
| Media Ventas/m2/Mes P. | |
| Media Renta/m2/Mes P. | |
| Otros | |
| Diferencia | |
| Porcentaje Diferencia | |
| Renta Total | |
| Devengo Renta V. | |
| Ventas m2 Mes | 534,02 |
| Ventas m2 Año | |
| Renta m2 Mes | 60,06 |
| Observaciones |