Local: 429 FASHION KIDS
Actividad | BELLEZA | ||||
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Subactividad | SERVICIO DE PELUQUERIA | ||||
Centro | ESPACIO TORRELODONES | ||||
Propiedad |
| ||||
Nombre | 429 FASHION KIDS | ||||
Superficie | 49 m2 | ||||
Franquicia | No |
Auditorias asociadas
Año Trabajado | 2.013 |
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Año Auditado | 2.012 |
Propietario del centro durante el año Auditado | GENTALIA |
Meses Auditados | 12 |
Datos Externos | No |
Porcentaje efectivo | 45,00 % |
Porcentaje tarjeta | 55,00 % |
Tickets Entregados | Si |
Ticket Medio | 14 |
Renta M.G. | 24.940 |
Porcentaje Renta V. | 7,00 % |
Cargas | 6.325,00 |
Venta Certificada | 150.314,00 |
Venta Revisada | 150.314,00 |
Margen Bruto Local | - |
Margen Bruto Negocio | 89,80 |
Datos calculados
Tasa de Esfuerzo | |
Con VR con cargas | 16,59 |
Con VR sin cargas | |
Con VC con cargas | |
Con VC sin cargas | |
Ponderación | |
Media Efectivo P. | |
Media Ventas/m2/Mes P. | |
Media Renta/m2/Mes P. | |
Otros | |
Diferencia | |
Porcentaje Diferencia | |
Renta Total | |
Devengo Renta V. | |
Ventas m2 Mes | 255,64 |
Ventas m2 Año | 3.067,63 |
Renta m2 Mes | 42,41 |
Observaciones |
Año Trabajado | 2.013 |
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Año Auditado | 2.013 |
Propietario del centro durante el año Auditado | GENTALIA |
Meses Auditados | 6 |
Datos Externos | No |
Porcentaje efectivo | 43,00 % |
Porcentaje tarjeta | 57,00 % |
Tickets Entregados | Si |
Ticket Medio | |
Renta M.G. | 11.972 |
Porcentaje Renta V. | 7,00 % |
Cargas | 0,00 |
Venta Certificada | 63.961,00 |
Venta Revisada | 63.961,00 |
Margen Bruto Local | - |
Margen Bruto Negocio | - |
Datos calculados
Tasa de Esfuerzo | |
Con VR con cargas | 18,72 |
Con VR sin cargas | |
Con VC con cargas | |
Con VC sin cargas | |
Ponderación | |
Media Efectivo P. | |
Media Ventas/m2/Mes P. | |
Media Renta/m2/Mes P. | |
Otros | |
Diferencia | |
Porcentaje Diferencia | |
Renta Total | |
Devengo Renta V. | |
Ventas m2 Mes | 217,55 |
Ventas m2 Año | |
Renta m2 Mes | 40,72 |
Observaciones |
Año Trabajado | 2.012 |
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Año Auditado | 2.011 |
Propietario del centro durante el año Auditado | GENTALIA |
Meses Auditados | 12 |
Datos Externos | Si |
Porcentaje efectivo | % |
Porcentaje tarjeta | % |
Tickets Entregados | No |
Ticket Medio | |
Renta M.G. | 24.361 |
Porcentaje Renta V. | % |
Cargas | 6.405,00 |
Venta Certificada | 173.574,00 |
Venta Revisada | |
Margen Bruto Local | - |
Margen Bruto Negocio | - |
Datos calculados
Tasa de Esfuerzo | |
Con VR con cargas | 14,04 |
Con VR sin cargas | |
Con VC con cargas | |
Con VC sin cargas | |
Ponderación | |
Media Efectivo P. | |
Media Ventas/m2/Mes P. | |
Media Renta/m2/Mes P. | |
Otros | |
Diferencia | |
Porcentaje Diferencia | |
Renta Total | |
Devengo Renta V. | |
Ventas m2 Mes | 295,19 |
Ventas m2 Año | 3.542,33 |
Renta m2 Mes | 41,43 |
Observaciones |
Año Trabajado | 2.011 |
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Año Auditado | 2.010 |
Propietario del centro durante el año Auditado | GENTALIA |
Meses Auditados | 12 |
Datos Externos | Si |
Porcentaje efectivo | % |
Porcentaje tarjeta | % |
Tickets Entregados | No |
Ticket Medio | |
Renta M.G. | |
Porcentaje Renta V. | % |
Cargas | 0,00 |
Venta Certificada | 159.249,00 |
Venta Revisada | |
Margen Bruto Local | - |
Margen Bruto Negocio | - |
Datos calculados
Tasa de Esfuerzo | |
Con VR con cargas | |
Con VR sin cargas | |
Con VC con cargas | |
Con VC sin cargas | |
Ponderación | |
Media Efectivo P. | |
Media Ventas/m2/Mes P. | |
Media Renta/m2/Mes P. | |
Otros | |
Diferencia | |
Porcentaje Diferencia | |
Renta Total | |
Devengo Renta V. | |
Ventas m2 Mes | 270,83 |
Ventas m2 Año | 3.249,98 |
Renta m2 Mes | |
Observaciones |